Des Formations « Standard », « Sur mesure » ou « A la carte »

 

En inter ou intra entreprise

 

En collaboration avec la société IBC, nous proposons un large éventail de formations sur le développement personnel, les aptitudes et compétences, le commercial et le management. Pour les formations sur mesure, une analyse des besoins, des freins et  des attentes est réalisée au préalable en collaboration avec le management. Un programme est proposé par la suite pour accord. Le client peut également composer son propre « menu » de formation en fonction des demandes de ses collaborateurs. Ce sont des formations « A la carte » qui reprennent certains points d’une formation « standard » et qui ne nécessitent aucune analyse préalable.

 

Quelques exemples de formations "standard"

-  Changement : le plus difficile des challenges à gérer

-  Comment tenir des réunions efficaces

-  Pas besoin d’une montre pour gérer son temps

-  Apprendre à mener des négociations équilibrées

-  Il ne faut pas être grand orateur pour prendre la parole en public

-  Assertivité : s’exprimer librement, est-ce dangereux ?

-  La communication avec son entourage professionnel

-  Le leadership

-  Junior manager : confrontation avec de nouvelles responsabilités

-  La gestion des plaintes (secteur commercial)

-  La délégation efficace

-  Les clients sont devenus tellement difficiles ! (sect. commercial)

-  Prise de notes & Schéma heuristique (mind map)

-  La stratégie de la motivation

-  Zen attitude et bien-être au travail

-  Comprendre la génération "Y"

 

Exercices pratiques

Les formations sont entrecoupées de nombreux exercices pratiques favorisant la compréhension, l’application et l’automatisme des préceptes théoriques. Les stagiaires participent ainsi à de multiples mises en situation et découvrent, cas par cas, les forces et faiblesses des comportements adoptés. Le but n’étant pas de juger, mais de trouver, ensemble, les bonnes attitudes et approches nécessaires face aux différents cas rencontrés.

 

Evaluations - Plan d'actions - Suivi

A la fin du cours, les participants évaluent le contenu et l’application pratique de la matière traitée. Par la suite, les participants doivent faire un « Plan d’action », définir 2 points prioritaires qu’ils vont mettre en application afin d’améliorer leurs performances au travail. Ce plan d’action peut être complété/ adapté suivant les faiblesses constatées lors du stage. Endéans les 2 à 4 mois, un jour de suivi facultatif aide les participants à faire l’évaluation des acquis et de la mise en pratique des techniques apprises. On définit les points à revoir et on relève les difficultés rencontrées. C’est très important afin de pouvoir aider le participant dans sa démarche d’évolution et dans son approche professionnelle performante.

 

Contactez-nous pour une étude de besoins en formation ou une offre de prix sans aucun engagement de votre part!

Références
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